Oddelenie riadenia a koordinácie
Mgr. Silvia Kotrhová | Vedúca odd. riadenia a koordinácie |
---|
Zamestnanci: | |||
---|---|---|---|
Ing. Nadežda Jakúbková | Manažér technickej pomoci a ITMS odd. riadenia a koordinácie | ||
Ing. Peter Pilko | Manažér monitorovania, hodnotenia a informovania odd. implementácie projektov |
Úlohy oddelenia:
V oblasti programovania zabezpečuje:
- Tvorbu a aktualizáciu riadiacej dokumentácie a to:
- aktualizáciu RIUS a relevantných častí opisu systémov riadenia a kontroly pre IROP,
- manuálu procedúr SO pre IROP, vrátane jeho schválenia,
- návrhy zmien IROP v relevantných častiach, ktoré vyplývajú z aktualizácií RIUS TSK na roky 2014 - 2020,
- Tvorbu a aktualizáciu riadiacej dokumentácie pre výber a implementáciu projektov:
- návrh výzvy na predkladanie projektového,
- podmienky oprávnenosti výdavkov vo výzve na predkladanie projektového zámeru, definovanie benchmarkov, v prípade aplikácie multikriteriálnej analýzy stanovenie Indexu investičnej účinnosti vrátane jeho minimálnej hranice, finančných limitov uplatňovaných v súvislosti s posudzovaním projektových zámerov, vrátane ich schválenia a zverejnenia,
- indikatívny harmonogram výziev na predkladanie projektového zámeru, vrátane schválenia a zverejnenia,
- spolupracuje s RO pri vypracovaní indikatívneho harmonogramu výziev na predkladanie Žiadostí o nenávratný príspevok v rámci príslušných špecifických cieľov,
- návrh výziev na predkladanie projektového zámeru v nadväznosti na výhľadový plán implementácie programu, v nadväznosti na harmonogram výziev na predkladanie Žiadostí o nenávratný finančný príspevok, návrh na ich aktualizáciu, zmenu/zrušenie, vrátane zverejnenia až po ich schválení na RO,
- spolupracuje na vypracovaní výhľadového plánu implementácie programu.
- vyššie uvedené dokumenty predkladá SO pred ich schválením na RO
- V oblasti monitorovania a hodnotenia zabezpečuje:
- činnosti spojené s monitorovaním a hodnotením implementácie príslušných špecifických cieľov,
- vypracovanie podkladov do príslušných častí výročnej a záverečnej správy o vykonávaní IROP a ďalších správ a/alebo podkladov v zmysle požiadaviek najmä EK, CKO, RO,
- spoluprácu s RO pri vypracovaní plánu hodnotení IROP pre príslušné špecifické ciele,
- vypracovanie podkladov do Správy o stave implementácie EŠIF a ich predloženie na RO v termíne do 31.01. roku „n+1“ v rozsahu činností, ktoré zabezpečuje v zmysle tejto zmluvy,
- prípravu a poskytnutie iných údajov relevantných k správam o pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR na roky 2014 - 2020 podľa požiadavky RO,
- sledovanie a vyhodnocovanie merateľných ukazovateľov na úrovni RIUS.
- V oblasti informovania a komunikácie zabezpečuje:
- spoluprácu s CKO pri činnostiach v oblasti informačno-poradenských centier podľa právnych dokumentov pre IROP,
- opatrenia na dodržiavanie požiadaviek na informovanie a komunikáciu v súlade s právnymi dokumentmi pre IROP,
- vypracovanie príslušných častí ročných komunikačných plánov a ich predloženie na RO, vrátane ich realizácie v zmysle právnych dokumentov pre IROP,
- realizáciu iných opatrení v oblasti informovania a komunikácie
- prešetrovanie a riešenie medializovaných podnetov, sťažností v súlade s právnymi dokumentmi pre IROP vo všetkých prípadoch, v ktorých si to nevyhradil sám RO,
- V iných prierezových oblastiach zabezpečuje:
- plnenie výhľadového plánu implementácie programu,
- realizáciu úloh spojených s napĺňaním cieľov a zámerov výkonnostného rámca v zmysle právnych dokumentov pre IROP,
- plnenie úloh vyplývajúcich zo správ o pokroku pri vykonávaní Partnerskej dohody SR na roky 2014-2020,
- agendu horizontálnych princípov v zmysle požiadaviek gestorov horizontálnych princípov,
- vypracovávanie podkladov do odhadov očakávaných výdavkov,
- úlohu sekretariátu Rady partnerstva v zmysle Štatútu a rokovacieho poriadku Rady partnerstva pre Regionálnu integrovanú územnú stratégiu TSK na roky 2014-2020.
- vypracováva a predkladá projekty technickej pomoci a žiadostí o platbu na RO pre IROP,